POURQUOI PRESTADUC?

Et si on pouvait passer d'une rive à l'autre de la mer méditerranée pour unir nos forces dans le travail?

En France plusieurs secteurs manquent de main d'oeuvre. Au Maghreb de nombreux diplômés qualifiés peinent à trouver du travail et sont particulièrement intéressés de travailler avec des sociétés internationales.

La passerelle Prestaduc veut être un pont économique au dessus de la Méditerranée entre la France et le Maghreb dans le domaine des prestations de services.

Les Freelances de Tunisie, du Maroc ou d'Algérie peuvent accéder à un plus grand marché en proposant leurs services aux entreprises Françaises.

Et les entreprises Françaises peuvent trouver des prestataires francophones au meilleur coût dans des domaines en pénurie de main d'oeuvre comme les métiers de l'IT, la communication, le webmarketing, la CAO, les Systèmes Embarqués, l'analyses de données....

A propos de NOUS

Sébastien Jamoulle

Co-fondateur

Ingénieur aéronautique de formation, j'ai 25 ans d'expérience de management dans l'industrie et l'immobilier.

Ancien directeur d'usine en Tunisie, j'ai pu apprécier l'engagement et le niveau de compétences des diplômés de l'enseignement supérieur Tunisien.

Fondateur du site safrania.net, j'ai pu noter l'appétence des talents Tunisiens pour les carrières internationales.

Résident en France, je suis conscient de la pénurie de main d'oeuvre dans certains secteurs de l'économie Française.

Créer un lien entre les 2 rives de la méditerranée pour rapprocher les talents et le besoin des entreprises m'a donc semblé utile.

Patrick Gailhard

Co-fondateur

Depuis plus de 20 ans, j’accompagne mes clients dans la définition et la conduite de leur projet de stratégie et transformation RH, notamment l'alignement des compétences avec les besoins stratégiques de l’entreprise et l'organisation et la performance des fonctions RH.
Cela conduit notamment à :
- Analyser les écarts entre les besoins de compétences et celles disponibles en fonction de la stratégie et préparer les plans d’actions RH permettant de répondre aux besoins : sourcing des compétences critiques, recrutement, formation, outsourcing, outplacement, mobilité interne
- Diagnostiquer la performance de la fonction et des process RH : administration du personnel, revue de performance, évalution des compétences, plan individuel de formation, gestion de carrière, recrutement et mise en place des actions d'optimisation (montage de CSP et de centre BPO, externalisation / internalisation, processus d'évaluation Mon parcours international (18 ans en Côte d’Ivoire, 2 ans au Venezuela, de nombreux projets menés à l’étranger notamment 6 mois aux Etats Unis et 3 mois au Japon, puis dans l’ensemble de l’Europe de l’Ouest) me permettent d’apporter une expertise internationale.